2014年5月17日星期六下午，我们协会在大学生活动中心三楼的创业模拟实验室开展了一次企业沙盘经营实战演练。这次活动由我们协会的会长，各部门部长等人担任讲解和评委，保证活动的顺利进行。此次活动主要面向社团内部人员，有一部分会员也加入了此次培训。

星期六的中午十二点半，我们的实战演练正式开始。所有的参赛人员分为了六个组，每个组二至三人进行比赛。每一个小组代表一个玩具制造企业，小组成员分工，分别担任或兼任CEO、财务总监、销售总监、采购总监和生产总监等职位。协会的人员为我们讲解一些企业运作的流程和规则。之后我们就按照流程开始进行企业运营的实战演练。各组成功登陆“创业之星”的软件之后，讨论分配好职位以及为自己的模拟企业取好名字，注册公司，完成一系列的创业前期准备工作。由于时间关系，我们开展了一年四个季度的模拟企业运作，从制定计划、采购、生产、销售一整个循环，进入角色体验。经过长达将近四个多小时的紧张的企业经营，我们总共完成了一年的模拟企业运营。按照一定的评分标准进行系统评估之后，对我们的经营成果进行了直观的展示。